logo
O nas
China Quzhou Perfect Plastic Material Co., Ltd
Quzhou Perfect Plastic Material Co., Ltd
Firma Quzhou Perfect Plastic Material Company została założona w 2010 roku.
Zobacz więcej
Poproś o wycenę
01
Wysoka jakość
100% surowiec dziewiczy. Firma ma ściśle system kontroli jakości i profesjonalne laboratorium testowe. Klienci cenią jakość naszych towarów.
02
Bardzo konkurencyjna cena
Dobra cena, aby pomóc naszym klientom rozszerzyć lokalny rynek w ich kraju i innych krajach. Konkurencyjne ceny.
03
Produkcja
Zaawansowane automatyczne maszyny, ściśle kontrolowane procesem. Możemy wyprodukować wszystkie terminale elektryczne, które nie są wymagane. Zakup w fabryce arkuszy akrylowych.
04
100% Służba
Opakowania masowe i małe na zamówienie, FOB, CIF, DDU i DDP. Szybka reakcja na klienta. Skuteczna usługa OEM i ODM. Dobra obsługa posprzedażna.
Firma.img.alt
aktualności_bg

Najnowsze wiadomości

Najnowsze wiadomości firmy o Chiński akrylik aktywnie reaguje na indyjskie obowiązki antydumpingowe: zarządzanie wyzwaniami i tworzenie nowych dróg
2025-12-26

Chiński akrylik aktywnie reaguje na indyjskie obowiązki antydumpingowe: zarządzanie wyzwaniami i tworzenie nowych dróg

   Jako istotna część chińskiego przemysłu akrylowego, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stoją w obliczu bezprecedensowych wyzwań od czasu, gdy Indie nałożyły pięcioletnie cło antydumpingowe na chińskie akrylowe powierzchnie stałe 25 marca 2025 r. Ponieważ większość chińskich producentów podlega cłu w wysokości 180 dolarów za tonę, polityka ta znacząco wpłynęła na zorientowany na eksport przemysł akrylowy, a w szczególności na MŚP. W obliczu tej sytuacji firma Qu Zhou SM podjęła aktywne działania w celu poradzenia sobie z presją, eksplorując nowe ścieżki rozwoju, jednocześnie przestrzegając międzynarodowych zasad handlu.   Zgodnie z oficjalnym ogłoszeniem indyjskiego Ministerstwa Finansów, cło antydumpingowe dotyczy akrylowych powierzchni stałych pochodzących z Chin, obejmując 7 kodów HS, w tym 39205111 i 39205119, obejmujących główne produkty, takie jak płyty PMMA, powierzchnie stałe Staron. Tylko dwa chińskie przedsiębiorstwa uzyskały zwolnienia z cła, podczas gdy ponad 85% chińskich eksporterów akrylu jest dotkniętych cłem w wysokości 180 dolarów za tonę. Dane pokazują, że Chiny wyeksportowały do Indii 123 000 ton płyt akrylowych w 2023 r., co stanowi 62% udziału w indyjskim rynku. Nałożenie cła antydumpingowego bezpośrednio zwiększyło koszty eksportu chińskich produktów akrylowych o 15%-20%, poważnie erodując przestrzeń zysku MŚP, które już znajdują się w niekorzystnej sytuacji pod względem skali i kapitału.   W pierwszych trzech kwartałach 2025 r. eksport chińskich płyt akrylowych do Indii spadł o prawie 60% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, a niektóre produkty o niskiej marży zostały nawet tymczasowo wycofane z rynku indyjskiego. Przemysł, który od dawna opierał się na przewadze kosztowej w eksporcie, stoi w obliczu pilnej potrzeby transformacji. Dla MŚP wpływ jest bardziej widoczny: z jednej strony ich pierwotna konkurencyjność cenowa została znacznie osłabiona, a duża liczba oczekujących zamówień została zawieszona lub anulowana; z drugiej strony presja na obrót kapitału gwałtownie wzrosła z powodu wzrostu kosztów eksportu i opóźnień w ściąganiu należności, co sprawia, że produkcja i działalność niektórych MŚP napotykają pewne trudności.   W obliczu trudnej sytuacji firma SM nie czekała biernie, ale podjęła szereg ukierunkowanych działań, aby przełamać trudną sytuację, z godnymi uwagi rezultatami:   Po pierwsze, koncentracja na rozwoju niszowych rynków i pogłębianie zarządzania relacjami z klientami. Dla małych przedsiębiorstw o ograniczonych zasobach rezygnujemy z konkurencji na ogólnym rynku płyt akrylowych i przechodzimy do rozwoju niszowych segmentów, takich jak niestandardowe produkty rzemieślnicze z akrylu, małoseryjne części akrylowe do celów specjalnych i akcesoria dekoracyjne z akrylu, które są mniej dotknięte cłami antydumpingowymi. Dzięki elastycznym zaletom produkcyjnym zapewniamy spersonalizowane usługi dostosowywania do zróżnicowanych potrzeb indyjskich klientów. Jednocześnie wzmacniamy komunikację ze starymi klientami, aktywnie wprowadzamy ulepszenia produktów i gwarancje obsługi posprzedażnej, zwiększamy lojalność klientów i utrzymujemy stabilne źródła zamówień.   Po drugie, optymalizacja struktury produktów i przejście na produkty o wysokiej wartości dodanej. Aby uwolnić się od zależności od produktów o niskiej marży, firma SM zwiększyła inwestycje w badania i rozwój, koncentrując się na badaniach i rozwoju wysokiej klasy produktów akrylowych, takich jak czyste płyty akrylowe (wyłączone z zakresu cła antydumpingowego), materiały PMMA klasy medycznej i ekologiczne produkty akrylowe. Poprzez poprawę jakości produktów i zawartości technicznej zwiększyli wartość dodaną produktów i konkurencyjność rynkową, stopniowo przechodząc od konkurencji cenowej do konkurencji wartości. Jednocześnie aktywnie rozwijamy rynki krajowe i inne rynki zagraniczne, zmniejszając ich zależność od rynku indyjskiego i realizując dywersyfikację układu rynkowego.   Po trzecie, optymalizacja operacji wewnętrznych w celu obniżenia kosztów i poprawy wydajności. W obliczu presji rosnących kosztów eksportu koncentrujemy się na optymalizacji zarządzania wewnętrznego, aby wykorzystać potencjał redukcji kosztów bez polegania na zewnętrznym udostępnianiu zasobów. Wdrażamy budżetowanie zerowe dla wszystkich wydatków, ponownie oceniając konieczność każdego wydatku w celu obcięcia kosztów niezwiązanych z wartością, takich jak opłaty za przechowywanie nieużywanych zapasów. Jednocześnie wzmacniamy zarządzanie należnościami, klasyfikujemy klientów według ratingu kredytowego, aby ustalić rozsądne warunki płatności. Ponadto ściśle kontrolujemy wydatki niezwiązane z produkcją, takie jak podróże służbowe i przyjęcia, oraz optymalizujemy zarządzanie zapasami poprzez terminowe usuwanie produktów wolno rotujących w celu zmniejszenia obciążenia kapitału.   „Cło antydumpingowe przyniosło krótkoterminową presję, ale stanowi również szansę na transformację i modernizację chińskich MŚP z branży akrylowej”, powiedział rzecznik firmy SM. „Wykorzystamy to jako siłę napędową do przyspieszenia poprawy naszej podstawowej konkurencyjności, przestrzegania zgodnej działalności i eksploracji bardziej stabilnych i zrównoważonych ścieżek rozwoju na rynku globalnym.”   Aby uzyskać więcej informacji na temat chińskiego przemysłu akrylowego i strategii rozwoju firmy SM, skontaktuj się z nami.
Zobacz więcej 
Najnowsze wiadomości firmy o Przemysł akrylowy wstrząsnie: Kuraray opuszcza Chiny, podwójne słonie przejmują
2025-12-21

Przemysł akrylowy wstrząsnie: Kuraray opuszcza Chiny, podwójne słonie przejmują

  Ostatnio w chińskim przemyśle akrylowym doszło do istotnej restrukturyzacji: 8 grudnia 2025 r. Kuraray Co., Ltd. ogłosiła podpisanie umowy przeniesienia udziałów w celu sprzedaży 100% udziałów swojej spółki zależnej w całości, Kuraray Acrylic (Zhangjiagang) Co., Ltd., firmie Jiangsu Double Elephant Group Co., Ltd. To wydarzenie stanowi kluczową zmianę w globalnej strukturze przemysłu MMA-PMMA, mającą dalekosiężne implikacje dla chińskiego sektora akrylowego i naszej firmy. Niniejszym wydajemy to zawiadomienie w celu wyjaśnienia potencjalnych skutków i przedstawienia naszych odpowiednich środków strategicznych. I. Wpływ na chiński przemysł akrylowy   Przyspieszone przeniesienie globalnego zainteresowania przemysłem: Wycofanie kapitału zagranicznego z chińskiego biznesu akrylowego (napędzane czynnikami takimi jak słaby popyt na akrylowe wanny w związku z korektami na rynku nieruchomości i spadkiem rentowności) dodatkowo potwierdza, że Chiny stają się globalnym centrum łańcucha dostaw akrylu. Lokalni liderzy przejmują stery, aby napędzać transformację przemysłu z "rozszerzania skali" na "modernizację strukturalną".   Wzmocniona integracja wiodących przedsiębiorstw: Jako największy chiński producent MMA, Double Elephant Group osiągnie pionową integrację łańcucha przemysłowego "surowiec PMMA - żywica PMMA - wysokiej klasy płyty" poprzez to przejęcie. Odziedziczy zaawansowaną technologię odlewania i zasoby wysokiej klasy marki Kuraray, znacznie zwiększając bariery wejścia na rynek wysokiej klasy.   Zintensyfikowane przetasowania w branży: Rynek średniej i niskiej klasy, który już jest w nadpodaży, będzie musiał stawić czoła ostrzejszej konkurencji cenowej. Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) bez zintegrowanych możliwości lub przewagi technologicznej będą musiały zmierzyć się z większą presją na likwidację zdolności produkcyjnych, co doprowadzi do zwiększonej koncentracji w branży. II. Wpływ na naszą firmę   Zwiększona presja konkurencyjna na rynku: Double Elephant Group osiągnie pionową integrację łańcucha przemysłowego "surowiec MMA - żywica PMMA - wysokiej klasy płyty" poprzez to przejęcie, obniżając koszty produkcji o 15%-20% w porównaniu ze średnią branżową. Jako firma z niezależną zdolnością produkcyjną płyt akrylowych, nie polegamy na zewnętrznym zaopatrzeniu w surowce, co daje nam pewną podstawę kosztową. Jednak znaczna przewaga kosztowa Double Elephant zintensyfikuje konkurencję cenową na rynku średniej i niskiej klasy, a my nadal możemy stanąć w obliczu wyzwań w konkurencji o zamówienia, co może wpłynąć na stabilność naszej przestrzeni zysku.   Wyższe progi technologiczne i zgodności: Modernizacja rynku wysokiej klasy podniesie standardy branżowe w zakresie przepuszczalności światła, odporności na warunki atmosferyczne i odporności na uderzenia. Tymczasem rosnące wymagania dotyczące ochrony środowiska i transformacji cyfrowej (np. inwestycje w obróbkę LZO w wysokości 1,5-2 milionów juanów) przyniosą dodatkową presję finansową.   Potencjalne możliwości współpracy w zakresie lekkiej konstrukcji: Rozwój wiodących przedsiębiorstw wygeneruje zapotrzebowanie na usługi wspierające. Jako małe przedsiębiorstwo możemy zbadać ukierunkowane możliwości współpracy w zakresie lekkiej konstrukcji, takie jak podejmowanie małoseryjnej, spersonalizowanej obróbki akcesoriów z płyt akrylowych lub świadczenie usług wspierających dla określonych ogniw, w celu zabezpieczenia stabilnych zamówień na małe ilości i gromadzenia doświadczenia w znormalizowanej produkcji. III. Nasze środki strategiczne  Aby proaktywnie reagować na zmiany w branży i utrzymać zrównoważony rozwój, firma wdroży następujące kluczowe środki:   Skupienie się na niszowych segmentach dla zróżnicowanego przetrwania: Zamiast rozpraszać zasoby na pełną gamę produktów, skupimy się na 1-2 nisko inwestycyjnych, wysokomarżowych niszach, które duże firmy pomijają. Na przykład spersonalizowane rękodzieło akrylowe (jak spersonalizowane prezenty), małoseryjne akcesoria akrylowe dla zwierząt domowych lub lokalne szyldy reklamowe. Wykorzystując zwinność naszego małego zespołu, możemy szybko reagować na spersonalizowane potrzeby, budować "małą, ale dopracowaną" cechę produktu i trzymać się z dala od wojen cenowych z dużymi przedsiębiorstwami.   Zbadanie współpracy i synergicznego rozwoju: Będziemy aktywnie komunikować się z wiodącymi przedsiębiorstwami, takimi jak Double Elephant Group, aby zbadać możliwości współpracy w zakresie dostaw materiałów pomocniczych lub przetwarzania OEM. Jednocześnie wzmocnimy partnerstwa z lokalnymi firmami dekoratorskimi, producentami sprzętu i platformami e-commerce transgranicznego, aby rozszerzyć stabilne kanały sprzedaży.   Skupienie się na poprawie jakości i elastycznej zgodności: Priorytetem będzie optymalizacja istniejących procesów produkcyjnych (takich jak poprawa precyzji cięcia płyt i technik polerowania powierzchni) w celu zwiększenia stabilności jakości produktu, co ma kluczowe znaczenie dla utrzymania starych klientów i pozyskiwania małoseryjnych zamówień na zamówienie. W zakresie zgodności z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska zastosujemy niskokosztowe i praktyczne rozwiązania, takie jak stosowanie przyjaznych dla środowiska materiałów pomocniczych, optymalizacja systemów wentylacji warsztatowej. Będziemy również proaktywnie rozumieć lokalne, zróżnicowane polityki zarządzania środowiskowego dla małych przedsiębiorstw, aby uniknąć niepotrzebnych wydatków na zgodność. IV. Wnioski   Przejęcie chińskiego biznesu akrylowego Kuraray przez Double Elephant Group jest przełomowym wydarzeniem w przejściu chińskiego przemysłu akrylowego do dojrzałości. Chociaż przynosi krótkoterminowe wyzwania, takie jak zwiększona konkurencja i presja kosztowa, tworzy również długoterminowe możliwości modernizacji przemysłu i zróżnicowanego rozwoju.   Firma będzie przestrzegać zasad "skupienia, elastyczności i współpracy", aby proaktywnie dostosowywać się do zmian rynkowych, wzmacniać naszą podstawową konkurencyjność i osiągać stabilny rozwój w trakcie przetasowań w branży. Będziemy na bieżąco informować wszystkich interesariuszy o kolejnych zmianach w branży i korektach strategicznych.
Zobacz więcej