Ostatnio w chińskim przemyśle akrylowym doszło do istotnej restrukturyzacji: 8 grudnia 2025 r. Kuraray Co., Ltd. ogłosiła podpisanie umowy przeniesienia udziałów w celu sprzedaży 100% udziałów swojej spółki zależnej w całości, Kuraray Acrylic (Zhangjiagang) Co., Ltd., firmie Jiangsu Double Elephant Group Co., Ltd. To wydarzenie stanowi kluczową zmianę w globalnej strukturze przemysłu MMA-PMMA, mającą dalekosiężne implikacje dla chińskiego sektora akrylowego i naszej firmy. Niniejszym wydajemy to zawiadomienie w celu wyjaśnienia potencjalnych skutków i przedstawienia naszych odpowiednich środków strategicznych.

I. Wpływ na chiński przemysł akrylowy

•   Przyspieszone przeniesienie globalnego zainteresowania przemysłem: Wycofanie kapitału zagranicznego z chińskiego biznesu akrylowego (napędzane czynnikami takimi jak słaby popyt na akrylowe wanny w związku z korektami na rynku nieruchomości i spadkiem rentowności) dodatkowo potwierdza, że Chiny stają się globalnym centrum łańcucha dostaw akrylu. Lokalni liderzy przejmują stery, aby napędzać transformację przemysłu z "rozszerzania skali" na "modernizację strukturalną".
•   Wzmocniona integracja wiodących przedsiębiorstw: Jako największy chiński producent MMA, Double Elephant Group osiągnie pionową integrację łańcucha przemysłowego "surowiec PMMA - żywica PMMA - wysokiej klasy płyty" poprzez to przejęcie. Odziedziczy zaawansowaną technologię odlewania i zasoby wysokiej klasy marki Kuraray, znacznie zwiększając bariery wejścia na rynek wysokiej klasy.
•   Zintensyfikowane przetasowania w branży: Rynek średniej i niskiej klasy, który już jest w nadpodaży, będzie musiał stawić czoła ostrzejszej konkurencji cenowej. Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) bez zintegrowanych możliwości lub przewagi technologicznej będą musiały zmierzyć się z większą presją na likwidację zdolności produkcyjnych, co doprowadzi do zwiększonej koncentracji w branży.

II. Wpływ na naszą firmę

•   Zwiększona presja konkurencyjna na rynku: Double Elephant Group osiągnie pionową integrację łańcucha przemysłowego "surowiec MMA - żywica PMMA - wysokiej klasy płyty" poprzez to przejęcie, obniżając koszty produkcji o 15%-20% w porównaniu ze średnią branżową. Jako firma z niezależną zdolnością produkcyjną płyt akrylowych, nie polegamy na zewnętrznym zaopatrzeniu w surowce, co daje nam pewną podstawę kosztową. Jednak znaczna przewaga kosztowa Double Elephant zintensyfikuje konkurencję cenową na rynku średniej i niskiej klasy, a my nadal możemy stanąć w obliczu wyzwań w konkurencji o zamówienia, co może wpłynąć na stabilność naszej przestrzeni zysku.
•   Wyższe progi technologiczne i zgodności: Modernizacja rynku wysokiej klasy podniesie standardy branżowe w zakresie przepuszczalności światła, odporności na warunki atmosferyczne i odporności na uderzenia. Tymczasem rosnące wymagania dotyczące ochrony środowiska i transformacji cyfrowej (np. inwestycje w obróbkę LZO w wysokości 1,5-2 milionów juanów) przyniosą dodatkową presję finansową.
•   Potencjalne możliwości współpracy w zakresie lekkiej konstrukcji: Rozwój wiodących przedsiębiorstw wygeneruje zapotrzebowanie na usługi wspierające. Jako małe przedsiębiorstwo możemy zbadać ukierunkowane możliwości współpracy w zakresie lekkiej konstrukcji, takie jak podejmowanie małoseryjnej, spersonalizowanej obróbki akcesoriów z płyt akrylowych lub świadczenie usług wspierających dla określonych ogniw, w celu zabezpieczenia stabilnych zamówień na małe ilości i gromadzenia doświadczenia w znormalizowanej produkcji.

III. Nasze środki strategiczne

 Aby proaktywnie reagować na zmiany w branży i utrzymać zrównoważony rozwój, firma wdroży następujące kluczowe środki:

•   Skupienie się na niszowych segmentach dla zróżnicowanego przetrwania: Zamiast rozpraszać zasoby na pełną gamę produktów, skupimy się na 1-2 nisko inwestycyjnych, wysokomarżowych niszach, które duże firmy pomijają. Na przykład spersonalizowane rękodzieło akrylowe (jak spersonalizowane prezenty), małoseryjne akcesoria akrylowe dla zwierząt domowych lub lokalne szyldy reklamowe. Wykorzystując zwinność naszego małego zespołu, możemy szybko reagować na spersonalizowane potrzeby, budować "małą, ale dopracowaną" cechę produktu i trzymać się z dala od wojen cenowych z dużymi przedsiębiorstwami.
•   Zbadanie współpracy i synergicznego rozwoju: Będziemy aktywnie komunikować się z wiodącymi przedsiębiorstwami, takimi jak Double Elephant Group, aby zbadać możliwości współpracy w zakresie dostaw materiałów pomocniczych lub przetwarzania OEM. Jednocześnie wzmocnimy partnerstwa z lokalnymi firmami dekoratorskimi, producentami sprzętu i platformami e-commerce transgranicznego, aby rozszerzyć stabilne kanały sprzedaży.
•   Skupienie się na poprawie jakości i elastycznej zgodności: Priorytetem będzie optymalizacja istniejących procesów produkcyjnych (takich jak poprawa precyzji cięcia płyt i technik polerowania powierzchni) w celu zwiększenia stabilności jakości produktu, co ma kluczowe znaczenie dla utrzymania starych klientów i pozyskiwania małoseryjnych zamówień na zamówienie. W zakresie zgodności z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska zastosujemy niskokosztowe i praktyczne rozwiązania, takie jak stosowanie przyjaznych dla środowiska materiałów pomocniczych, optymalizacja systemów wentylacji warsztatowej. Będziemy również proaktywnie rozumieć lokalne, zróżnicowane polityki zarządzania środowiskowego dla małych przedsiębiorstw, aby uniknąć niepotrzebnych wydatków na zgodność.

IV. Wnioski

  Przejęcie chińskiego biznesu akrylowego Kuraray przez Double Elephant Group jest przełomowym wydarzeniem w przejściu chińskiego przemysłu akrylowego do dojrzałości. Chociaż przynosi krótkoterminowe wyzwania, takie jak zwiększona konkurencja i presja kosztowa, tworzy również długoterminowe możliwości modernizacji przemysłu i zróżnicowanego rozwoju.

  Firma będzie przestrzegać zasad "skupienia, elastyczności i współpracy", aby proaktywnie dostosowywać się do zmian rynkowych, wzmacniać naszą podstawową konkurencyjność i osiągać stabilny rozwój w trakcie przetasowań w branży. Będziemy na bieżąco informować wszystkich interesariuszy o kolejnych zmianach w branży i korektach strategicznych.